Systemische Beratung

Schulungsangebot

Systemische Supervision

Ausgangslage Sie sind Leiter eines Teams oder Projektes und wissen nicht genau, ob Sie eigentlich noch auf dem richtigen Weg sind? Sie haben keine Reflexion und Würdigung Ihrer praktischen Arbeit? Phasen und Prozesse in Ihrer Arbeit ziehen vorbei, ohne dass Sie sie erkennen und mitgestalten? Zielsetzung Reflexion der praktischen Arbeit…

Coaching von Führungskräften

Coaching von Führungskräften

Ausgangslage Sie haben als Führungskraft im gesellschaftlichen Wandel und durch den Umbau von Organisationen veränderte Anforderungen sowohl an Ihre Mitarbeiter als auch an sich selbst. So müssen die klassischen Führungsaufgaben und –rollen neu überdacht und konzipiert werden. In einem Lernzyklus wollen Sie angeregt werden, neu erarbeitete Konzepte gezielt in Ihrem…

Ethik- und Wertemanagement

Ethik- und Wertemanagement

Ausgangslage Sie sind nicht sicher, ob sich Ihre Organisation immer im Rahmen gesetzlicher Vorschriften bewegt? Sie wollen Ihr Unternehmen abgrenzen gegen „schwarze Schafe“ in Ihrer Branche? Sie wünschen sich , dass sich das Entscheiden und Handeln aller Führungskräfte und Mitarbeiter an bestimmten Grundsätzen und Richtlinien orientiert? Sie wollen Ihr Unternehmensprofil…

Team- und Organisationsentwicklung

Team- und Organisationsentwicklung

Ausgangslage Sie merken, dass in Ihrem Unternehmen in Arbeits- oder Projektteams Konflikte vorhanden sind, die irgendwo im Raume schweben und die sich keiner anzusprechen traut? Dass viele Energien verschwendet werden, weil die Mitarbeiter zu sehr mit sich selber beschäftigt sind als sich mit ihrem eigentlichen Auftrag befassen zu können?  …

Konfliktmanagement

Konfliktmanagement

Ziel: Sie sind in der Lage, Konfliktpotenziale in sich selbst und in der eigenen Umgebung möglichst früh und deutlich wahrzunehmen; zu verstehen, welche Mechanismen zur Eskalierung von Konflikten führen; die eigenen Interessen zum Ausdruck bringen zu können, ohne die Situation zu verschlimmern; Mittel und Wege zur Klärung von Standpunkten zu…

Kommunikation und Motivation

Kommunikation und Motivation

Ausgangslage Sie glauben, dass in Ihrem Unternehmen die Kommunikation nicht richtig funktioniert? Dass viele Energien verschwendet werden, weil die Mitarbeiter oft „aneinander vorbei“ reden?   Zielsetzung Einführung und Optimierung einer verständlichen Kommunikationskultur. 5 Schritte zur Umsetzung Grundlagen der Kommunikation: Die vier Inhalte einer Nachricht Kommunikationsstile Das innere Team Umgang mit…

Systemische Supervision

Ausgangslage Sie sind Leiter eines Teams oder Projektes und wissen ...
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Coaching von Führungskräften, Sammy Berger

Coaching von Führungskräften

Ausgangslage Sie haben als Führungskraft im gesellschaftlichen Wandel und durch ...
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Ethik- und Wertemanagement

Ausgangslage Sie sind nicht sicher, ob sich Ihre Organisation immer ...
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sammy berger Team- und Organisationsentwicklung

Team- und Organisationsentwicklung

Ausgangslage Sie merken, dass in Ihrem Unternehmen in Arbeits- oder ...
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Konfliktmanagement

Ziel: Sie sind in der Lage, Konfliktpotenziale in sich selbst ...
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Gespräch mit Bernhard M. Samberger

Kommunikation und Motivation

Ausgangslage Sie glauben, dass in Ihrem Unternehmen die Kommunikation nicht ...
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