Ausgangslage
Sie sind Leiter eines Teams oder Projektes und wissen nicht genau, ob Sie eigentlich noch auf dem richtigen Weg sind?
Sie haben keine Reflexion und Würdigung Ihrer praktischen Arbeit?
Phasen und Prozesse in Ihrer Arbeit ziehen vorbei, ohne dass Sie sie erkennen und mitgestalten?
Zielsetzung
- Reflexion der praktischen Arbeit in einer induktiven Lernform
- Wahrnehmen von vorhandenen Fähigkeiten und Fertigkeiten
- Entwickeln und Erweitern von beruflichem Können
5 Schritte zur Umsetzung
- Aufbau einer Arbeitsbeziehung
- Problemdefinition und Klärung des Anliegens
- Zielbeschreibung
- Erarbeiten des Rahmens (Organisation, Rollen, Beziehungen), in dem Ziele erreicht werden sollen
- Entwicklung von innovativen Handlungsstrategien
Der Nutzen
Supervision dient ganz allgemein der Verbesserung beruflicher Arbeit. Sie schafft Reflexionsräume und ermöglicht ein vertieftes Verstehen beruflicher Realität, indem sie eine Situation aus verschiedenen Blickwinkeln und Dimensionen analysiert und erörtert. Supervision trägt letztlich dazu bei, dass Einzelne, Arbeitsteams oder Organisationen und Betriebe ihre Aufgaben besser und mit größerer Zufriedenheit und Effizienz erfüllen können.
Das Besondere an meinem Vorgehen:
- Prozessorientierte Begleitung in regelmäßigen Abständen über einen festgelegten Zeitraum oder bis zum Abschluss eines Prozesses hinweg
- Enge Verzahnung der Inhalte mit den Managementprozessen, die im Unternehmen entwickelt werden
- Verknüpfung von systemischen ressourcen- und lösungsorientierten Ansätzen mit der Leitphilosophie des Unternehmens
